Começamos nossa história em 1984 quando foi criada a Del Rei Informática (DRI) na cidade de São João Del Rei em Minas Gerais.
Atuamos nas áreas de treinamento em TI e também desenvolvendo de sistemas para os segmentos de farmácia, autopeças e papelarias. Expandimos nossa atuação para indústrias de metais e ligas, e também no setor público desenvolvendo soluções e prestando consultoria em processos e projetos de TI.
Em 1997 começamos a atuar no Rio de Janeiro com treinamento em TI e no desenvolvimento sistemas para clubes e sindicatos e também com projetos de infraestrutura. No final de 2016 começamos uma nova fase e para marcar este momento, o nome da empresa passou a ser DRProjecTI.
A inovação e o alto padrão de qualidade dos serviços e produtos continuam como marca da empresa.
Ser uma referência na inovação e na qualidade das soluções para as questões de TI das empresas, promovendo a tecnologia como um meio para dar melhor qualidade de vida às pessoas e mais agilidade nos processos.
A DRProjecTI segue as melhores práticas de gerenciamento de projetos segundo o PMI. Fazemos a gestão de nossos projetos da forma tradicional e também usando metodologia Ágil, principalmente para o desenvolvimento de sistemas.
Nossos clientes tem um cronograma de entrega e de acompanhamento de todas as fases do projeto. O faturamento só acontece após a validação e homologação das entregas pelo cliente.
Somos especialistas em treinamento, consultoria e desenvolvimento de soluções baseadas em plataformas OpenSource. Trabalhamos de forma projetizada, montando o time específico para atender a sua demanda de TI.
Desenvolvemos aplicações web e fazemos integração de sistemas com equipamentos proprietários, seja em ambiente desktop ou web. Como plataforma de desenvolvimento, usamos principalmente c++, Java com Hibernate e SpringMVC, PHP, Bancos de Dados PostgreSQL, MySQL, MongoDB.
Na gestão de projetos e sistemas, usamos produtos que permitem o acompanhamento e a gestão dos projetos e processos em celulares e tablets, facilitando o acesso às informações onde você estiver.
Oferecemos treinamento presencial ou on-site nas melhores práticas de gestão de projetos, seja no modelo tradicional ou usando métodos ágeis, segundo divulgado pelo PMI. Orientamos a elaboração e/ou desenvolvemos uma metodologia própria para a gestão de projetos em sua empresa em conjunto com sua equipe para garantir a passagem de conhecimento.
No caso de estar passando por problemas para a conclusão de seus projetos, podemos rever e/ou organizar todo o portifólio da instituição alinhando as ações de gestão e integração, identificando e eliminando os gargalos e potencializando as chances de redução de custos e de tempo para sua conclusão.
Este segmento da empresa é acompanhado por profissional com certificação PMP com mais de 22 anos de experiência em projetos de infraestrutura, desenvolvimento e integração de soluções de TI.
Desenvolvemos Sistemas Web para gestão de pequenas e médias empresas, incluindo clubes, varejo, e prestadores de serviço. Os sistemas são escritos em plataforma Open-Source como PHP, Java, SpringMVC e Hibernate, usando bancos de dados SQLFree (MySQL e PostgrSQL) garantindo alta qualidade a custo reduzido. Se sua empresa já possui um banco de dados, podemos utilizá-lo sem problemas.
Temos experiência na integração de sistemas com cobrança bancária e sites de pagamento, e também com equipamentos proprietários como balanças, catracas eletrônicas, relógios de ponto e microterminais.
Desenvolvimento de Sites personalizados para micro, pequenas e médias empresas.
Apresentação
Este curso é destinado a todos os profissionais certificados ou não, que atuam na área de gerenciamento de projetos ou tem interesse em conhecer esta disciplina em detalhes. Neste curso os alunos participarão do desenvolvimento de um projeto acompanhando todos os seus processos de gestão desde o início até seu encerramento. Serão apresentados modelos de documentos e situações comuns do cotidiano de projetos corporativos, além de ferramentas e técnicas que serão de grande ajuda para a solução das questões típicas da gestão de projetos. O curso apresenta ainda dicas e orientações práticas sobre como desenvolver uma metodologia específica para a gestão de projetos em sua empresa e também como introduzir esta cultura em sua organização.
Tópicos abortados
1. Introdução
2. Influências organizacionais e ciclo de vida do projeto
3. Processos de gerenciamento de projetos
4. Ferramentas e técnicas para gerenciamento de projetos
5. Processos de iniciação
6. Processos de planejamento
7. Processos de execução
8. Processos de monitoramento e controle
9. Processos de encerramento
10. Desenvolvendo uma metodologia para gerenciamento de projetos em sua empresa
Ganhe grátis o livro
GERENCIAMENTO DE PROJETOS APLICADO
Autores: Carlos Borges e Fabiano Rollim
21 99236-9744
contato@drprojecti.com.br